Aree Di Intervento

Sperimentato a lungo sulla realizzazione di impianti power, oil & gas, district heating e sul manufacturing di caldaie e skid complessi il nostro intervento può abbracciare tutte le fasi della realizzazione:
 Redazione offerte e analisi dei documenti contrattuali
 Pianificazione
 Ingegneria di base
 Ingegneria delle Costruzioni
 Redazione Specifiche Tecniche di Acquisizione nell’ottica di prevenire criticita’
 Qualità (compreso servizio expediting), Sicurezza e Ambiente
 Lean Manufacuring
 Material Management
 Pianificazione e misura dell’avanzamento, misura delle performance
 Organizzazione logistica di cantiere
 Servizi di Site e Construction Management
 Ingegneria esecutiva
 Lean Construction
 Commissioning preventivo e sul campo
 Dossier d’impianto, PED, Fascicolo dell’opera
 Controllo Costi
 Gestione Contrattuale attiva e passiva
 Analisi Lessons Learned
 Revisione standard e organizzazione aziendale per l’introduzione delle Best Practices
 Coaching Direzionale
Le metodologie gestionali proposte possono inoltre essere applicate anche nell’ambito di gestione di società di servizi alla persona (alberghi, ristoranti, agenzie di servizi), centri logistici, amministrazione aziendale.
Siamo aperti ed interessati a qualsiasi ambito richieda “Smart Solutions”. Interveniamo senza impegno per chi richiede una nostra analisi: misureremo insieme la nostra efficacia con il successo del vostro business.
Key Point, operiamo sui punti chiave.